Téma
Téma

10 šéfovských zvyků, se kterými je třeba skončit nejlépe dnes!

03.12.2012  Radim Koštial 0  komentářů

Možná si toho nevšímáte každý den, ale management prochází zásadní změnou. Staré časy příkazů a kontroly končí a jsou postupně nahrazovány metodou důvěřuj a pozoruj, díky které se lidem neříká co mají dělat, ale proč to mají dělat. Řečeno formálněji, posunujeme se od čehosi, co bylo nazýváno “transakčním” leadershipem k “transformativnímu” leadershipu. Cesta zpět neexistuje.

Lídři firem mají před sebou nepochybně dlouhou cestu, zejména v zavedených firmách, kde staré zvyky jsou hluboce zakořeněny. Můžete ale vidět jasné důkazy toho, že vytvořením firmy s jasným smyslem a hodnotami najednou získáte zaměstnance ztotožňující se s něčím vyšším, což také zvyšuje produktivitu. Jinak řečeno, kultura angažovanosti vede k větší zákaznické loajalitě a lepšímu finančnímu výsledku.

Zde je můj seznam “oldschoolových” zvyků, kterých byste se měli pěkně rychle zbavit a “newschoolových” zvyků, kterými ty staré nahradit :

1. 

Out : Micro-management, neboli potřeba kontrolovat všechno ve firmě. 
In : Dodávání kuráže, neboli schopnost dávat vašim lidem příležitost a dokonce i příležitost k dělání chyb beze strachu z výčitek.

2. 

Out : Řízení obcházením kanceláří, být vidět už není pořeba. 
In : Leadership díváním se a naslouchání, povzbuzením v diskuzi, implementováním nápadů, která vám lidé prezentovali  a distribucí výsledku.

3. 

Out : Předstírání, že všechno víte. Na všechno nemáte odpovědi, tak proč se snažit vzbudit v lidech pocit, že ano ? 
In : Znalost členů vašeho leadership týmu a důvěra v ně. Vybírejte nejlépe lidi se správnými dovednostmi a ty, kteří pasují do firemní kultury. A pak se kliďte z cesty.

4. 

Out : Někteří si stále myslí, že věci jdou dělat bez chyb a že politika nulové tolerance k chybám funguje. 
In : Poučení se z chyb, být první, kdo přizná chybu.

5.

Out : Výsledovky a rozvahy řídí byznys a ovlivňují všechna rozhodnutí.
In : Jsou to lidé, kdo řídí byznys, zvyšují zákaznickou loayalitu a zisk.

6.

Out : Kompetentnost na aktuální pozici stačí. Dělej to, co se po tobě chce a přežiješ.
In : Vybírejte top uchazeče, kteří odvedou top práci. Oni tu jsou.

7.

Out : Investujte do technologií pro zvýšení produktivity.
In : Investujte do lidí.

8.

Out : Vyžadujte změnu, buďte velice konkrétní v tom, co chcete a do kdy.
In : Opečovávejte permanentní změnu. Vaši lidé mohou přinášet ty nejlepší nápady a vy jim dejte důvěru.

9.

Out : Smažené jídlo v kantýně.
In : Wellness na pracovišti.

10.

Out : Odměny. Plaťte lidem více peněz a oni budou víc pracovat.
In : Ocenění za přínos má větší váhu, než peníze.

Takže, zeptejte se sami sebe, které “oldschoolové” zvyky pořád máte. Je čas zkusit něco nového.


Zdroj: 
<xml> Normal 0 false false false EN-US JA X-NONE </xml>

Paul Spegelman
www.inc.com 

Nebyly nalezeny žádné komentáře.

Minulá témata

 
Přináší společnost LMC, s.r.o., vyrobeno ve spolupráci s Omega Design & Breezy