research paper topics medical research papers judaism christianity and islam how to write reflective paper essay rewriter generator business dissertation proposal business plan for manufacturing english literature a2 coursework help buy law essays uk make my thesis statement business plan for buying an existing business uk
Stálé rubriky / HR – Human Relations
Stálé rubriky

Dochází ke střetu generací na trhu práce?

05.11.2012  Jiří Kocourek 2  komentářů

V současné době dochází na trhu práce k pomyslnému střetu mezi generacemi. Tvrdí to alespoň průzkum trhu společnosti Stanton Chase.

Klíčovými vlastnostmi při výběru manažerů jsou na jedné straně flexibilita a přizpůsobivost, na straně druhé zkušenosti s řízením, přičemž oběma těmto vlastnostem je přikládána stejná důležitost. To je důvod, proč některé firmy při obsazování manažerských pozic jednoznačně upřednostňují mladé, energické a flexibilní zaměstnance, jiné se zas primárně soustředí na profesní zkušenosti, kterými disponuje spíše starší generace. Kdo je tedy skutečně lepším manažerem?

V starší věkové kategorii se nachází nejvíce vrcholových manažerů a mnozí z nich své pozice zastávají již pěknou řádku let. „Hovoříme o generaci, která začala pracovat již za socialismu, velká část z nich prošla v devadesátých letech změnou oboru či doplněním vzdělání a jedná se o zaměstnance s bohatými profesními zkušenostmi a přirozenou autoritou. V poslední době se bohužel setkáváme s trendem podceňování této generace. Mnozí zaměstnavatelé neberou v potaz jejich zkušenosti a považují je za méně výkonné a někdy i za „staré struktury,“ uvádí Jozef Papp, Managing Partner ze společnosti Stanton Chase, která se zabývá vyhledáváním vrcholových manažerů.

Mladší generace je v porovnání s tou starší flexibilnější, energičtější a často má i lepší vzdělání. Na druhé straně jim však chybí praxe a na rozdíl od starších kolegů, kteří již mají ve firmách vybudovanou stabilní kariéru, těžko hledají uplatnění a bez vysokoškolského vzdělání a dobré znalosti světových jazyků jsou téměř bez šance.

Mladí lidé, zejména pak ženy ve věku okolo 30-ti let, jsou pak často považovány za neperspektivní z toho důvodu, že se u nich předpokládá založení rodiny.

Odpověď na otázku, kdo je lepší manažer tedy není snadná.

Jiří Kocourek

PR & Social Media Consultant

 
 

Luděk Sirůček

Odpověď je velmi snadná. Jestliže se podíváte na základ otázky, je odpověď k vývoji a rozvoji české mentality spíše přikláněna k mladší generaci. Rád bych řekl, že se tento trend změní, za předpokladu usilovné práce dalších 20-30 let, ale pravda je taková, že vývoj technologií a urychlování, nás bude neustále držet směrem k mladší generaci. To je co se týče všeobecného nadhledu. Osobně znám spousty mladých lidí se zkušenostmi a stejně tak znám mnoho starších lidí s dravostí mladého tygra. Neřeším tedy stáří člověka, ale vyzrálost mysli a schopnost sebemotivace. LS

13.11.2012 23:41   Reakce

Petr Skondrojanis

Dobrý den Luďku, souhlasím s vámi. Ale rád bych se na něco zeptal, píšete o sebemotivaci. Jak jí chápete? Co je motorem sebemotivace? Díky

20.11.2012 12:15   Reakce

GARANTI RUBRIKY

Hanka Velíšková

Personální ředitelka společnosti KPMG

Vendy Jersáková

HR praktik na cestě za moderním pracovním prostředím a kultivovanými mezilidskými vztahy

 
 
Přináší společnost LMC, s.r.o., vyrobeno ve spolupráci s Omega Design & Breezy